公開講座「成果を出す!これからの組織マネジメント方法を身に付ける」

講座について

  • ねらい:”いま”の若手社員が持つ就業意識、価値観、動機づけ要因を知り、彼らの組織貢献意欲・挑戦意欲を引き出すための考え方・マネジメント方法を学び、ケースワークを通じて自分が得意とするアプローチを模索する。
  • 対象者:中間管理職、中間管理職候補者など、これから部下を率いていく方々

実施概要

  • 開催日:4月10日(水)、5月16日(木)、6月14日(金)
  • 講座時間:1Day (10:00~16:45)
  • 場所:赤坂 もしくは、汐留を予定
  • 受講費用:3万円/人
  • 形式:4~6人ひと組のワーク形式
  • 担当講師:佐々木直人(NAB就業教育研究所 CEO)
スケジュール 所要時間 コンテンツ 内容
10:00 10 Start Up Meeting 講師&受講者の自己紹介・研修の目的・具体的なゴール・取り組み方針等の確認
10:10 20 リーダーが”今”直面している危機 受講者それぞれが日々”リーダー”として直面している課題、うまくいっていること・困っていることを整理・共有し、今日のプログラムを通じてどんな気付きを得て帰りたいか、具体的な目標設定を行う。
10:30 50 成果を出す組織について考える 安定・継続的に成果を出す組織の特徴について学び、組織に参加ではなく参画することを、ケースワークを通じて体感する。
11:20 30 マネジメントの果たすべき役割とは 成果を出し続ける組織を維持するために、リーダーとしてどのような役割を求められるのか、ケースワークを通じて確認する。
11:50 60 休憩
12:50 10 ビジネス・コミュニケーションについて 意外と知られていない、明記もされていないビジネス・コミュニケーションの目的やルールを再確認する。
13:00 90 効果的なマネジメント方法を考える 様々なケースワークを通じて、上司/部下それぞれとの意思疎通方法(指示・報告・意見・相談・褒める・叱る)を確認する。
14:30 10 休憩
14:40 45 こんなとき、どうする!? 日々の業務において直面しやすいトラブル・ケースに対し、リーダーとしてどのようにとらえ対処すべきか、今日学んだことを全て活かし対応策を考えるケースワーク。
15:25 50 リーダー’s宣言! 今日得た気付きを整理し、それぞれの現場における課題の洗い直し、リーダーとして今後どのように取り組んでいくのかをまとめ、一人ずつ「リーダー宣言!」を表明する。
16:15 10 Wrap Up Meeting 振り返りワークを通じて、今日一日における個人の”気づき”をチーム全体の気づきとして共有し、今後自身の行動を変えるインプットとする。
16:25 20 日テレHRの紹介&懇談
16:45 終了予定

ご協力のお願い

※お申込みは法人様のみ、個人での申込は不可とさせていただいております。
※お申込み頂いた後、請求書を発行・送付いたします。料金のお振込が確認出来た時点で確定となります。
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